BinGo

El proyecto BinGo! es una propuesta innovadora y viable que combina tecnología, sostenibilidad y economía circular para mejorar la gestión de residuos urbanos. A través de contenedores inteligentes con sistema de recompensas, se fomenta el reciclaje, especialmente entre los jóvenes, y se impulsa también el comercio local. El análisis estratégico, de mercado y financiero muestra una alta aceptación del proyecto, una buena oportunidad de implantación en zonas concretas como Indautxu, y una clara orientación hacia la mejora de los hábitos de reciclaje. Además, los resultados financieros (VAN positivo, alta rentabilidad y buena liquidez) indican que el proyecto es económicamente rentable y financieramente sólido. En conclusión, BinGo! no solo es un negocio viable, sino también una iniciativa con impacto social y medioambiental positivo, con capacidad de crecimiento y expansión en el futuro.

En nuestro proyecto, consideramos fundamental establecer alianzas estratégicas que nos permitan crecer y aumentar nuestro impacto. Por un lado, los ayuntamientos y administraciones públicas serían socios clave, ya que facilitan la implantación del sistema en espacios urbanos y apoyan iniciativas de mejora de la sostenibilidad. Por otro lado, los comercios locales y grandes superficies también son aliados esenciales, ya que actúan como puntos de instalación y colaboración dentro del sistema de reciclaje incentivado. Además, podríamos colaborar con empresas tecnológicas especializadas en IoT( esto significa:sistemas de dispositivos digitales que reciben y transfieren datos a través de redes inalámbricas sin la intervención humana.)  y gestión de residuos, que nos ayuden a mejorar el sistema de contenedores inteligentes, el análisis de datos y la eficiencia del proceso. En cuanto a la competencia, existen ya varias iniciativas similares en el mercado. Por ejemplo, proyectos como los s...

En los próximos 5 años, nuestro objetivo es expandir nuestro negocio de forma progresiva hasta consolidarlo en diferentes ciudades, aumentando tanto el número de contenedores instalados como la red de comercios colaboradores. Durante este periodo, buscamos escalar el proyecto de manera sostenible, mejorando la tecnología del sistema y optimizando su funcionamiento para hacerlo más eficiente y atractivo para nuevos establecimientos. Además, nuestra visión no se centra únicamente en el crecimiento económico, sino también en el impacto social y medioambiental. Queremos contribuir activamente a la limpieza de las calles y fomentar hábitos de reciclaje, especialmente entre los jóvenes. En conclusión, en un horizonte de 5 años aspiramos a convertir nuestro proyecto en una solución implantada en múltiples zonas urbanas, con capacidad real de mejorar la gestión de residuos y generar un cambio positivo en la sociedad.

Unidades vendidas: 250 Venta de contenedores (250 × 2.000 €): 500.000 € Comisiones (4 comercios × 150 € × 12 meses): 7.200 € Compra + QR (250 unidades × 380,73 €): −95.182,50 € Mantenimiento (250 unidades × 50 €): −12.500 € Beneficios = 399.517,50 € Los 399.517,50 € representan el flujo de caja del primer año del proyecto, es decir, el dinero neto que genera la empresa durante ese periodo una vez sumados todos los ingresos y restados todos los gastos. Este resultado indica que, tras cubrir los costes de compra de contenedores, mantenimiento y demás gastos operativos, la empresa aún obtiene un saldo positivo muy elevado. Por tanto, muestra que el proyecto es altamente rentable desde el primer año y que tiene una gran capacidad de generar liquidez.

  Ratio de Disponibilidad: Mide la capacidad de la empresa para pagar sus deudas a corto plazo utilizando únicamente el efectivo disponible. Fórmula: Efectivo / Pasivo corriente Cálculo: 121.257,93 / 3.000 Resultado: 40,42 Ratio de Liquidez: Mide la capacidad de la empresa para hacer frente a sus deudas a corto plazo con el total del activo corriente. Fórmula: Activo corriente / Pasivo corriente Cálculo: 366.049,94 / 3.000 Resultado: 122,02 Ratio de Tesorería: Mide la liquidez inmediata de la empresa sin tener en cuenta las existencias. Fórmula: (Activo corriente − Existencias) / Pasivo corriente Cálculo: (366.049,94 − 57.109,50) / 3.000 Resultado: 102,98 Ratio de Endeudamiento : Mide el grado de dependencia de la empresa respecto a la financiación ajena. Fórmula: Pasivo total / Patrimonio neto Cálculo: 33.000 / 362.003,28 Resultado: 0,09 Ratio de Garantía : Mide la capacidad total de la empresa para hacer frente a sus deudas con todos sus activos. Fórmula: Activo total / Pasivo to...

  FM: FB -ANC / AC-PC:  Resultado: 315.822,933 € Comentario:  El fondo de maniobra es positivo, lo que indica que la empresa no tiene problemas de liquidez a corto plazo. El activo corriente es suficiente para cubrir ampliamente las deudas a corto plazo, por lo que la empresa puede hacer frente a sus obligaciones inmediatas sin dificultades. Sin embargo, el valor es muy elevado, lo que puede indicar un exceso de recursos en activo corriente, como clientes o efectivo, que podrían no estar siendo totalmente optimizados.

 

  A) Ingresos de explotación (700) Ventas de mercaderías 500.000,00 €  (705) Prestación de servicios — comisiones intermediación 7.200,00 € 1. Importe neto de la cifra de negocios 507.200,00 € B) Gastos de explotación (600) Compra de mercaderías (250 ud. × 380,73 €) −95.182,50 € (640) Sueldos y salarios (6 trabajadores × 1.184 € × 12) −85.248,00 € (621) Arrendamiento almacén (2.900 € × 12) −34.800,00 € (628) Suministros (luz, agua, gas, internet — 172,25 € × 12) −2.067,00 € (627) Publicidad y propaganda (flyers — 23,38 € × 12) −280,56 € (622) Reparaciones y conservación — mantenimiento contenedores −12.500,00 € (681) Amortización inmovilizado material (camión + coche) −1.546,66 € 2. Total gastos de explotación  −231.624,72 € 3. Resultado de explotación  275.575,28 € C) Resultado financiero (662) Intereses de deudas — préstamo bancario (5,24% × 30.000 €) : −1.572,00 € 4. Resultado beneficios : 274.003,28 €