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Necesidades de Financiación

En nuestra empresa no se puede calcular el periodo medio de maduración económico porque no fabricamos los contenedores, sino que los compramos ya hechos y solo les añadimos los códigos QR para venderlos. Al no trabajar con materias primas ni realizar un proceso de producción propio, no existen las fases necesarias para calcular este periodo, por lo que no resulta aplicable en nuestro caso.

Análisis de viabilidad financiera de un proyecto empresarial (VAN)

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  Compra de contenedores:  1 unidad: 258,33 € 20 unidades: 5.166,6 € Lector Qr:  1 unidad: 122,40 € 20 unidades: 2.448 €   TOTAL: 7.614,6 €  + 10.199,63 € = 17.814,23 € desembolso inicial Flujo 1:  Venta de los 20 contenedores, cada uno a 1401€, esto asciende a 28020€ Comisiones de ventas de los comercios a los que promocionamos con nuestros         descuentos=1000€ Coste de mantenimiento de los contenedores:20 x 300=6000€ F1=23.020€ Flujo 2: Compramos 25 contenedores nuevos e instalamos los códigos QR=9.518,25€ Venta de los 25 contenedores:25 x 1401=35.025€ Coste de mantenimiento de los 45 contenedores operativos:300 x 45=13500€ Comisiones de ventas de los comercios a los que promocionamos con nuestros descuentos=2500€ F2=14.506,75€ Flujo 3:  Compramos 30 contenedores nuevos e instalamos los códigos QR=11.421,9€ Venta de los 30 contenedores:30 x 1401=42.030€ Coste de mantenimiento de los 75 contenedores operativos:300 x 75=22500€ ...

Estilo de Dirección

La empresa trabaja con un estilo de dirección compartida, en el que los tres socios tomamos las decisiones juntos y de manera colaborativa. Esto fomenta un ambiente de trabajo participativo, donde cada decisión se analiza desde diferentes puntos de vista antes de aplicarse.

Organigrama

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La empresa está dirigida por los tres socios fundadores —Paula Tubilla, Paula Baeza e Iker López— y funciona con dirección compartida, lo que significa que las decisiones importantes se toman entre los tres de manera conjunta. Para organizar el trabajo, la empresa se divide en tres áreas principales: Ventas, Finanzas y Compras. El área de Ventas se encarga de negociar con los ayuntamientos, decidir dónde se colocarán los contenedores y mantener la comunicación con los usuarios a través de la app y las redes sociales. Finanzas controla que la empresa sea económicamente viable, supervisa los pagos a proveedores y lleva la facturación con los ayuntamientos, asegurando que siempre haya recursos para operar los contenedores. Compras gestiona la adquisición de los contenedores, su almacenamiento y transporte, garantizando que siempre estén disponibles para su uso. Además, el equipo incluye tres trabajadores con diferentes discapacidades, quienes participan en la instalación de sensores QR y ...

Plan de Marketing

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  Logotipo  de la empresa BinGo! : Eslogan: Lo que uno desecha, otro aprovecha. Batek baztertzen duena, besteak aprobetxatzen duena. Estudio de Mercado: En el estudio de mercado, vamos a analizar las respuestas de la encuesta concretando los datos primarios y secundarios. En primer lugar, identificaremos los objetivos, más tarde conectaremos las respuestas obtenidas de las preguntas realizadas en el cuestionario con los respectivos objetivos. Para terminar, sacaremos las conclusiones finales de cada objetivo. Encuesta:  https://docs.google.com/forms/d/1dcAT_BqWxDL-mzk3jLqUyExlY9ApQYDsTem_GHgMtSE/edit?hl=es Resultados obtenidos de la encuesta realizada y segmentación de mercado: Datos primarios (recogidos a través de la encuesta):  OBJETIVO 1: Conocer el segmento del mercado al que dirigir nuestro proyecto. En lo referente a la edad, el 65% de los encuestados pertenecen al segmento de entre 15 y 18 años. A pesar de que nuestro proyecto esté originalmente dirigido a lo...